 Đường tới thành công: biết nắm lấy thời cơ!
Ông Trần
Quang Nghị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty (TCT) Phong Phú khẳng định: xây
dựng tầm nhìn chiến lược của công ty là trở thành “tập đoàn đa ngành
nghề hàng đầu Việt Nam” trong vòng 5 – 10 năm tới.
Bên cạnh
việc lo phát triển các sản phẩm cốt lõi là dệt may – cùng một lúc,
Phong Phú đã mở rộng quy mô hoạt động của mình trên nhiều...
|
|
Đọc thêm...
|
 Nước
ta đã gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO), một sân chơi thương
mại lớn nhất của thế giới. Từ đó, các nhà sản xuất, kinh doanh mới thấy
sự quan trọng và cần thiết của một thương hiệu. Một khi khách hàng là
người tiêu dùng có nhiều cơ hội để lựa chọn hơn thì việc xây dựng và
quảng bá thương hiệu để tạo ấn tượng cho khách hàng là việc hết sức cần
thiết .
|
|
Đọc thêm...
|
BƯỚC ĐỘT PHÁ NGOẠN MỤC CỦA PHONG PHÚ
Do chủ động
chuẩn bị chu đáo chiến lược sản xuất kinh doanh và giải pháp thực hiện
thích ứng với cơ chế mới, trong năm đầu đất nước hội nhập WTO, Tổng
công ty Phong Phú (Phong Phú) – thành viên của Tập đoàn Dệt – May ...
|
|
Đọc thêm...
|
Ông
Trần Quang Nghị, Tổng Giám đốc Công ty Dệt Phong Phú cho rằng, Việt Nam
chỉ là một thị trường ngách, khách hàng đưa hàng vào đây để tránh rủi
ro khi phải phụ thuộc vào một khách hàng lớn là Trung Quốc. So với mặt
hàng vải denim hoặc khăn bông của Phong Phú thì giá thành hàng Trung
Quốc rẻ hơn 5,7%. Trong đó, Trung Quốc đã có một số chính sách trợ giá
chiếm khoảng 13% giá thành của họ, như vậy Phong Phú phải hết sức khó
khăn mới có thể khắc phục được khoảng cách này.
|
|
Đọc thêm...
|